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训练点评

海南电网:308名供电所担任人初次同台参加训练点评

  ■ 训练内容和形式上杰出针对性,强化安全出产和廉洁从业底线思想
  ■ 训练点评成果与个人的收入、岗位等利益挂钩
  ■ 常态化展开供电所担任人训练

  变革当时,职责重大,公司进步精益办理的需求愈加火急。谁是海南电网公司内部的前沿阵地和服务窗口最直接的办理者?答案是海南电网公司137家供电所担任人。只要让供电所担任人认清担负的使命和职责,进步履职才干,才干带动供电所部队做好作业。对此,海南电网公司举行供电所担任人归纳才干训练班,308名供电所担任人相继脱产一周,参加训练及查核。首期训练班从7月12日开端,分为6期,历时2个月完毕。
  此次训练是海南电网公司在当时严峻的安全出产局势下,结合各供电所办理现状及存在问题展开的,愈加侧重于加强底层供电所担任人的安全出产和廉洁从业底线思想。海南电网公司党组对此次训练高度注重,这也是目前为止仅有独自提交公司党组会审议经过的训练计划。

  补齐短板 安全营销办理为培评关键
  此次训练是公司安全出产整治大行动的行动之一,在内容和形式挑选上杰出针对性,充分体现供电所担任人干什么就学什么,岗位职责需求什么就补什么,针对性地展开安全出产、营销服务、所务办理、法治廉政等相关规章制度及作业指导书的训练,是对供电所担任人一次系统化的补课。
  训练查核的关键之一即“两票”的操作填写,要求每位供电所担任人要人人过关,不过关要重复补考直至合格。安全出产问题事出有因的关键在于人员履行不到位。安全认识和安全技术有必要到位,履行才干到位。因而紧抓训练,是进步底层办理人员的认识和履职才干的必要手法。
  安监部副主任魏宏结合防风防汛的应急状况谈到,每一位所长在应急前的布置良莠不齐,存在应急准备作业、施行不到位的状况,经过训练,可以给他们供给科学的布置思路,学会怎么有条有理地进行应急抢修。
  将当时各专业线的办理要求、关键作业及时有用的宣贯也是此次训练的关键。市场部主任符达兵说,每年办理知识和事务技术一直在不断更新,针对所长及时展开训练很有必要。
  出产、营销、人资等9个事务部分精心挑选授课内容,采纳事例教育、情形模仿等方法,将本专业的办理制度、作业要求等进行面临面的传输,让学员精确掌握方针局势、理清办理思路、作业头绪、经历作法等,有助于学员训练完毕后使用到实践作业中,学用结合,有用进步供电所办理水平。
  据了解,此次6期训练班共运用公司10个专业部分以及海口供电局等各单位师资149人次;遴派运用各单位“十项规定动作”实操考评员36人次,也约请公司资深专家12人次进行了办理经历共享,为各供电所担任人供给了经历交流平台。
  注重成效 以点评查验训练作用
  更为重要的是,本次训练改动以往只培不评的方法,经过点评查验学员的训练作用。
  曩昔没有查核的压力,办理人员大意应对训练。“为什么曩昔举行屡次训练,职工的岗位担任才干依然无法大幅进步,由于没有查核部分,学员上完课完了就完了,并不知道他们是否学入心学入脑。”人资部副主任吴荣说,这次在训练中心看到,下课后学员们也在严重的温习,学习的气氛十分稠密。
  “让学员感到压力是功德,才干让他们愈加注重训练。”公司人资部主任张振璧说,经过查核查验学员日常作业的履职才干,也能反映学员的学习才干。
  许多供电所所长在训练回去后,把公司新的办理关键对所里的职工进行了宣贯。“不带领好自己的职工,是对他们的不担任。”澄迈供电局江南供电所所长郑大飞在训练完毕后一回到所里,就将学习内容对所里职工做了宣贯和布置。“我的了解更深入了,他们也才干知道做什么和怎么做。”
  “人有脸,树有皮,作为一名办理者,假如我自己不拿出好成果好风格,也就没办法让咱们服我,作业也无法展开了。”在这次训练的归纳点评中成果第一名的黄在勇说。黄在勇是陵水供电局英州所副所长,85后的他说,可以和来自不同当地的所长交流学习经历,也是一次可贵的时机。
  研讨会上各专业部分也表明,正是由于经过严厉的考试,各供电所担任人的精神面貌和作业状况得到一次严厉的审阅,也增强供电所担任人敢抓敢管、想抓想管的动力和底气。
  敢动真格 训练查核成果与个人利益挂钩
  人力资源部依据各单位学员的考试成果进行排名剖析,初次归纳才干测验中成果合格300人,合格率为97%;“两票”填写查核合格仅224人,合格率仅为73%,这也在必定程度上反映底层供电所的安全技术单薄。初次点评不合格的学员需经过补考到达合格。
  据了解,人资部分及时将点评成果反馈给各供电局,对8名点评不合格人员扣罚2个月绩效薪酬;补考仍不合格者将主张所在单位调整其作业岗位;一起主张人事部对2名考试违纪人员依照职工惩办相关规定给予革职的处置。
  “后续的处理咱们还要盯梢履行状况,保证严厉实现。” 张振璧说。往后是否把供电所所长训练的查核成果作为所长就任的“准入证”?职工需求经过考试持证上岗,办理人员相同也需求。公司下一步将研讨和完善训练方法,强化训练作用的使用,让学员做到干什么学什么,学什么会什么。
  怎么看待此次训练作业的含义?公司副总经理林芗泽指出,这次训练开了一个办理人员训练点评的好头,是对底层办理人员训练一次有含义的探究和测验,也是第一次将训练点评成果与个人的收入、岗位等利益挂钩,杰出了“严”字当头。
  为了总结此次训练经历和成效,海南电网公司再训练完毕后专门召开了训练施行状况研讨会,为进一步展开供电所担任人轮训作业供给思路和方向。据了解,海南电网公司将每年展开一次供电所担任人的训练,计划在每年年头作业会议后举行,旨在及时宣贯公司当年作业思路和关键,也为各位供电所担任人做好一年的作业打下根底,一起点评是否合格也成为所长上岗的条件。

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